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12bet无法提款·涂扬举:智慧企业建设应重视流程岗位设置的变化

2020-01-07 15:16:50| |查看: 4805

[摘要] 国家能源集团大渡河公司总经理、党委副书记涂扬举出席并发表演讲。谈到智慧企业建设,涂扬举表示,国家能源集团大渡河公司提出三化融合,提出了基于人机系统的管理变革。他表示,大渡河公司于2014年在业界首先提出了智慧企业理念及总体思路,并付诸实践。第四是大渡河流域智慧企业建设运行技术。

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12bet无法提款,“2019中国500强企业高峰论坛”今日在济南举行,论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办,山东省人民政府协办,济南市人民政府承办,主题是“新使命、新动能、新突破:大变局中的大企业发展”。国家能源集团大渡河公司总经理、党委副书记涂扬举出席并发表演讲。

谈到智慧企业建设,涂扬举表示,国家能源集团大渡河公司提出三化融合,提出了基于人机系统的管理变革。他认为,过去企业往往注重怎么样信息化运用数字化运用,但是没有注意企业的管理形态,实际上流程岗位设置的变化也很重要,通过数字和物理之间人员不断精简,岗位不断缩少,最后实现企业管理的自动运行的状态。

他表示,大渡河公司于2014年在业界首先提出了智慧企业理念及总体思路,并付诸实践。大渡河公司研发了多系统智能联动运行技术机系列智能巡检设备,创建了电厂社会健康状态诊断预测预警模型,实现设备故障早期预警和故障诊断,开辟由事后检修、计划检修向状态检修转变的全新路径。

值得一提的是,涂扬举提到,大渡河公司发明了大渡河流域大坝和库岸地灾安全预警技术,对地质灾害什么时间发生、发生的规模进行预警,对大坝的安全情况进行预警,可以实现提前四个小时预测川藏线的塌方,从而进行强制管制,提前4天预警省到甘孜境内450万方的垮塌。

以下为文字实录:

尊敬的高总,各位专家各位领导下面我向大家报告题目是《大渡河流域智慧企业建设关键技术》。

有五个部分,第一到渡河流域及其开发的基本情况,二是流域智慧企业建设总体思路,三是介绍智慧企业建设管理技术,四是企业建设运行技术。五是智慧企业建设初步成果。

第一大渡河流域及其开发基本情况,法院于青海果洛山东南麓,国家十三大水电基地之一,是长江流域防洪体系重要组成部分,被誉为四川水电一环路,离成都复合距离最近,也是国家唯一乐得流域综合管理试点,特别是流域地质灾害频发,汶川地震都在这个领域发生,三大断裂带纵横交错,流域气象水情况复杂,水情分布不均,流量变幅大,直接关系到阿坝,雅安,乐山等市县防洪安全。流域大坝种类繁多,世界第一高坝在这里。

大渡河流域水电开发有限公司于2000年11月成立,五负责大渡河流域开发和西藏开发与运营,高嵩副总经理也是兼我们的董事长,拥有水电资源3000万千瓦,公司目前资产总额918.97亿元,产装机1173.5万千瓦,在建装机286千瓦

第二,大渡河流域智慧企业建设的总体思路。

大渡河流域有这样一些难题怎么解决,我们在业界于2014年首先提出了智慧企业理念及总体思路并付诸实践。是因为我们响应国家创新发展号召,顺应科技发展要求,适应市场经济的比较,回应员工幸福生活的追求,他们追求更加舒适轻松的生活工作方式。

怎么办呢?我们的技术不仅是在全流域建设环境气象等生产要素的感知点,我们建了105个水情测点,350种设备数据采集,建设大数据中心,在大数据形成公司的统一平台标准的数据基础上,通过数据的挖掘,建设各种模型,我们每年进行建模大赛,把实现风险识别的自动化,决策管理智能化,纠偏升级自主化,通过感知传输形成企业的大数据,在企业的大数据里面建各种需要的模型,实现我们集团的目标。

首次揭示了企业运行机理和模型,我们在物理企业的基础上建了一个数字企业,这是我们在世界首次提出企业形态的数字化,西门子他们更注重的是生产线,产品,设备的数字化转型我们做的不仅是设备的数字化,生产线的数字化还有企业形态的数字化,我们注重打数字企业,物理企业是由层级管理,数字企业里面没有这个概念,全链条打通,我们提出了三大系统来运行,在基层建上鼓动董事管理层,机关13个部门,基层20几个单位,相对应的建了数字的企业模型,在基层有四个单元,机关的每个部门的管理建的20多个数据中心,把数据连通以后形成决策准备中心的打通。数字企业和物理企业怎么运行呢?我们提出了三化融合,提出了基于人机系统的管理变革,我们过去往往注意的是怎么样信息化运用数字化运用,但是没有注意企业的管理形态,实际上流程岗位设置的变化也很重要,通过数字和物理之间人员不断精简,岗位不断缩少,最后实现企业管理的自动运行的状态。这是我们运行的模型。

第四是大渡河流域智慧企业建设运行技术。研发了多系统智能联动运行技术机系列智能巡检设备。首先是电厂多系统的智能联动技术,打破了传统管理的相对独立的技术壁垒,使整合全站所有的计算机监控,生产管理,防汛应急等智能联动。建立了强大高效的设备系统自我控制功能。比如说监控系统、应急管理系统、消防报警系统、智能巡检系统,现在我追求的是全部打通,过去这个地方发生了烟雾,他们提示你烟雾报警,但是我们要看看就什么烟雾,这个烟雾会带来什么危害,是真的假的,接下来的因地制宜的措施是什么,一旦出现烟雾报警我们自动对过去,分辨是什么原因什么状况,后台会启动对它的数据分析,是真的发生还是假的发生,第四个系统判断带来的危害是什么,如果是很重大的危害会自动停机,就是管理系统启动,现在是全部联动。

智能巡检设备,为了实现这样的目标我们自己研发了人机交互的智能安全帽,实现了全天后无人化智能巡检,实现人员安全作业的业务量化,任意机交互协同,过去是人管设备,现在就可以实现人机交互,互为主客体,设备也可以管你,现在戴上安全帽以后靠近的时候那个地方漏电提醒你不能靠近,或者是那个地方不能靠近,你走到那儿它会管你。我们巡检机器人可以代替人,我们部分电厂实现晚上没有人值班全是机器人,逐步取代全部。

创建了电厂社会健康状态诊断预测预警模型,简单说就是实现了设备故障早期预警和故障诊断,开辟了由事后检修,计划检修向状态检修的全新路径,现在我们可以通过多位特征空间的状态在我们智慧化平台上实现检修,一个人的健康状态设置为70分是健康状态,设备也是一样的,数量采集以后判断设备的健康状态图。即使坏了以后马上可以判断坏在哪里,过去坏了以后要打开看,现在可以精准地知道在哪里坏了,就减少了不必要的其他的过多的维修。

设备可以预测到什么时间坏,灯泡现在做不到,我们希望做到灯泡什么时间坏,提前换,设备也是一样的,如果做到设备什么时间坏就可以调节我的市场变化,提前实现效率。我们曾经提前四个月预警了龚嘴7号机固定导叶裂纹,避免了重大事故。

我们发明了大渡河流域大坝和库岸地灾安全预警技术,对地质灾害什么时间发生,发生的规模进行预警,大坝的安全情况进行预警,我们提前四个小时预测川藏线的塌方,强制管制,提前4天预警省到甘孜境内450万方的垮塌,这些都有核心技术在里面。

我们首创了高精度水情预测预报及智能化电力调控技术,通过大数据采集。我们在施工过程中也开发了新的技术,我们现在研发了一个八台六台无人驾驶的自动的感知碾压过程的质量,自己找薄弱环节补压,实现自动的检测,自动的水平。把过去的事前规划事后调整向动态规划智能化转变。

智慧企业管理成果,荣获第24届国家级企业管理现代化创新成果奖一等奖,荣获四川省科技进步奖一等奖,2018年度发明创业成果一等奖和中国产学研合作创新成果奖一等奖。公司连续安全生产超过5080天的分别提前4小时4天成功预报地质灾害。

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