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大都會娱乐场vip·世茂海峡吕翼:城市赋能与行业整合是进军新市场的两种方式

2020-01-11 16:02:31| |查看: 4355

[摘要] 11月15日,由世茂海峡发展公司与胡润百富联合主办的“2019世茂海峡·胡润q3大中华区独角兽指数发布会”在广州成功举行。据悉,为更好地实现全产业链打造,世茂集团入股了多家独角兽企业。而作为世茂集团旗下最大的地区公司,世茂海峡与独角兽企业有着诸多共性。这激发了世茂海峡的发展活力,不断在市场取得重大突破。而世茂海峡近年不断发展壮大,也依托于旗下多家城市公司的快速发展。

大都會娱乐场vip·世茂海峡吕翼:城市赋能与行业整合是进军新市场的两种方式

大都會娱乐场vip,11月15日,由世茂海峡发展公司与胡润百富联合主办的“2019世茂海峡·胡润q3大中华区独角兽指数发布会”在广州成功举行。

发布会上,胡润百富董事长兼首席调研员胡润先生全面解读了“胡润q3大中华区独角兽指数”。他表示,目前中国独角兽企业总数已上升至218家,成为拥有最多独角兽企业的国家,仅2019年三季度就新发现了15家独角兽,增长速度在全球范围名列前茅。

胡润百富董事长兼首席调研员胡润先生现场解读独角兽榜单

独角兽企业,分布在高端制造、互联网和高新科技三大领域,被视为新经济发展的一个重要风向标。而平均年纪不到40岁的独角兽创始人,也正引领着全新的企业家精神。

世茂集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼先生从世茂集团30年的发展历程、世茂入股多家独角兽企业等角度,阐述世茂与“独角兽”的紧密关联。

在吕翼看来,世茂集团根据市场需求,不断地变革企业战略与业务领域,与处在不断变革中的独角兽颇似。据悉,为更好地实现全产业链打造,世茂集团入股了多家独角兽企业。比如:入股ai创业企业——商汤科技,与其共同打造中国领先的人工智能产业园区;入股新风天域,打造中国最大的私营医疗集团,以康养医疗和核心医疗作为增长的双核心,实现医疗服务全产业链覆盖。

世茂集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼先生致辞

在论坛上,4位独角兽企业代表与吕翼先生就“共建粤港澳大湾区”主题进行交流。小鹏汽车董事长何小鹏先生指出,未来智能化对于生活各方各面的覆盖极其广泛;科大讯飞高级副总裁杜兰博士称全新人机交互方式来临。吕翼先生也表示,2019年世茂集团将客户的概念拓展为用户,力求打通各业态资源,在不同领域为用户提供全生命周期的优质服务。

独角兽企业代表与吕翼先生,共同探讨湾区发展

据统计,此次发布的榜单中,大湾区共有33家独角兽企业上榜,深圳19家、广州9家、香港5家。2019年发布的大湾区规划纲要,明确要打造具有全球影响力的国际科技创新中心,大湾区是培育独角兽企业的沃土,也为城市建设者提供了广阔发展天地。

世茂是大湾区过去几年增长最快的企业之一,其进军湾区市场主要有两种方式:第一种方式是湾区城市赋能,即项目功能主要为满足城市及区域内高端群体需求;另一种方式是大规模的行业整合,即行业内战略合作及收并购,对于优质项目能够迅速发挥自身经营及产品优势,快速落地并为市场及用户带去惊喜。

而作为世茂集团旗下最大的地区公司,世茂海峡与独角兽企业有着诸多共性。如何为城市带来全新的面貌,如何为用户提供一个更好的居所,这是世茂海峡对自身企业发展定位的一个思考。

◎面对面

吕翼:整合赋能,世茂海峡以品质项目深耕新市场

经过16年蓬勃发展,世茂海峡成为世茂集团目前旗下最大的地区公司,已深入布局国内多个主要核心城市群,市场版图扩至9省30市163盘,2019年前10月销售额达到655亿元,是近年房地产行业地区公司发展较快的典型代表。作为世茂集团副总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁的吕翼先生在论坛后接受了专访:

记者:世茂海峡是世茂集团最大的地区公司,世茂海峡在市场开拓方面有什么样的决心,背后的推动力是什么?

吕翼:世茂海峡的诞生就是源于世茂集团对旗下的地区公司进行公司化管理的理念,集团对于地区公司的培育,是借助独立的公司化运作机制;世茂海峡对于旗下城市公司,同样也是采取独立经营的管理模式。这激发了世茂海峡的发展活力,不断在市场取得重大突破。而世茂海峡近年不断发展壮大,也依托于旗下多家城市公司的快速发展。

我们对于品质有非常清晰的认定,我们的成长除了全产业链的整合赋能之外,很重要一点是行业整合。世茂海峡对项目品质相当看重,我们到了更高层次的市场,得到了更高端的市场和用户的反馈,反应到我们的产品上,就是一轮再一轮的改革产品体系。

记者:世茂海峡今年很快在大湾区快速拿下多个项目,这为以后深耕大湾区打下了什么基础?您对于大湾区市场有什么样的目标,世茂海峡的竞争优势体现在哪些方面?

吕翼:伴随着国家的政治经济政策以及发展战略,我们坚信粤港澳大湾区是我们未来的核心战略重点,首先是整个集团品牌的优势和集团综合能力的优势,我们认为在大湾区,无论是世茂30年的品牌基础,还是我们城市赋能的能力,与区域的发展和人民的需求都是匹配的;第二,我们做了非常清晰的定位,研究湾区市场、湾区企业、湾区人,我相信我们的品质标准,加上我们整个集团的综合能力,以及我们在大湾区全维度的投入,应该会得到认可。

记者:近期,世茂海峡的两大豪宅项目同时亮相,引发市场广泛关注。在打造高品质标杆项目方面,世茂有着成熟经验,这两大豪宅项目会给广州豪宅市场带来很大的惊喜,世茂海峡是怎样做到的?

吕翼:这两个项目其实是非典型的豪宅项目,世茂进行了整体改造,在条件有限的情况下,我们花了更多心血,我认为应该是不输大湾区的最高标准。比如说世茂珠江天鹅湾,从屋顶到地下车库,包括整个景观、会所,到服务功能全部改造。两大项目都具备资源的稀缺性,无论是在珠江边的世茂珠江天鹅湾,还是在广州大道旁的世茂天越,近几年没有这样的产品,或者说没有一手房可买,广州的老城区本身资源稀缺,我们花了这么多的精力,要做的就是震撼市场的作品。

世茂继20年前在上海打造“滨江模式”豪宅之后,力图在大湾区再次打造城市滨江豪宅生活方式,从场所精神、独到品质、高效安全、定制服务四个维度展开探索,这是世茂在大湾区的梦想与责任。所以我相信这两个项目代表了世茂海峡在大湾区的雄心。当然在整个广州市场,以及大湾区的核心市场,我们还会不断的寻求机会,为大湾区打造更高标准的产品,我很坚信在这个巨大的时代发展前景下,我们很坚决的对大湾区的一些核心资产,或者核心地区进行加大力度的投资,才能享受未来整个社会发展和大湾区发展的红利。

【记者】许蕾

【实习生】卢琳绵

【作者】 许蕾

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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