首页 体育 莫雷言论与NBA危机启示录:跨国生意,红线不可碰 查看内容

莫雷言论与NBA危机启示录:跨国生意,红线不可碰

2019-11-14 14:35:16| |查看: 2247

[摘要] 日前,这位休斯顿火箭队的总经理在其直到现在,达瑞尔·莫雷仍然没有道歉。截至笔者发稿前,nba中国已被1/3合作品牌抛弃。于nba而言,因莫雷抛出的不当言论而蒙受中国市场的巨大损失,某种程度上也可视为没

几天前,休斯顿火箭队的总经理直到现在才道歉。社交媒体平台上发布了一条关于香港的不当言论,这是近几个月来香港暴力分子经常喊出的口号。

话一出口,谴责就蜂拥而至。

当许多人讨论火箭解雇莫雷的可能性时,火箭老板公开支持莫雷,称他为“联盟中最好的总经理”,而nba总裁亚当·小华在一份声明中说:

“作为一个以价值为基础的组织,我想明确表示,对莫雷的支持是为了让他能够行使言论自由。”

底线一再受到挑战,中国人民十分愤怒,各赞助商终止了与火箭和nba的合作,央视和腾讯也停止了nba季前赛的播出...截至作者发布之时,nba中国已经被三分之一的合作品牌抛弃。

多年来一直深度培育中国市场的Nba目前正经历巨大的商业损失和危机。有人计算过,如果nba最终失去中国市场,那么每支球队每年将损失2000万美元的收入,平均球员工资将缩水20%。这也是小华“希望在上海与姚明达成共识”的原因。

在政治立场和民族感情方面,就此问题进行了多次讨论。在商业层面,还有许多事情值得思考。

放眼当今世界,在经济全球化和产业链快速整合的大趋势下,越来越多的企业积极走出国门,抢占更多的资源和市场,从而实现自身的发展壮大。

然而,企业国际化绝不仅仅是一种经济行为。

由于不同国家和地区的不同地理环境、发展过程和历史背景,海外商业项目所在国的思维方式、风俗文化、法律法规往往与本国有着天然的差异。同时,每个国家和社会都有自己独特的文化模式,每个文化模式也有自己的价值取向和潜在意识。

受此影响,企业的跨国经营往往面临文化和价值层面的冲突,不仅包括国家间固有观念和文化传统的碰撞,还包括特定企业文化背景下不同地区的管理层和员工在企业内部相互接触时产生的摩擦,这将影响企业自身的管理和收入。换言之,自然的“跨文化”风险给企业的跨国经营带来了许多挑战。

就nba而言,莫雷的不当言论给中国市场带来的巨大损失,也可以被视为未能处理两国价值观冲突的商业成本。

企业跨国经营过程中导致文化冲突的原因是什么?我认为主要有两个方面:

一方面,它是跨国企业东道国的优势。

跨国企业的管理者往往习惯于根据自己的文化传统来理解周围的事情,但很难脱离固有的思维方式,因此很难从客观和中立的角度来思考企业中可能存在或已经存在的文化冲突。

尤其是那些有民族优越感的人,在看待外国文化时,往往会觉得自己的文化价值体系比其他国家好,而不是以开放包容的态度看待外国文化,然后不愿意轻易接受不同的商业思维和管理方法,这必然会导致文化冲突。

另一方面,这是价值观的差异。

价值观作为一种社会意识,是指特定文化中的人们在判断是非、美与丑、善与恶、爱与恨方面有不同的价值观。

例如,美国人提倡个人主义。他们相信个人价值和个人成就的实现,强调个人自我控制、自我控制和自我发展。另一方面,中国人有强烈的归属感,主张一切都应该以家庭、社会和国家的利益为基础。个人的荣辱与成功与集体紧密相连。然而,价值观的差异往往会导致企业跨国经营中的各种矛盾或差异。

所有这些都告诉我们,如何处理和避免跨国经营中的文化冲突,使相关企业在跨文化领域“软着陆”,是所有“走出去”企业的一个极其重要的课题。

值得一提的是,“消费者主权”的时代已经到来。

哈耶克认为,诺贝尔经济学奖得主“消费者主权”是指消费者根据自己的意愿和偏好在市场上购买所需的产品。市场将这一信号传递给生产商,生产商根据消费者的喜好安排生产,并提供他们需要的产品。这样,消费者可以向生产者“下订单”,使整个经济模式由消费者主导。

相应地,消费者需求逐渐成为所有商业价值活动的起点。此时,管理“人”远比管理“商品”重要。因此,任何企业都应该想尽一切办法“取悦”用户,并尽可能满足他们的需求。

与普通商业不同,跨国商业活动的难点在于,除了对市场和用户的习惯和偏好有全面而深刻的了解外,企业还应该充分理解和尊重用户的文化传统和价值观——在某种程度上,后者比前者更有意义。

纵观世界商业历史,当跨国企业在海外经营受阻时,解决问题的最好办法就是不断调整和创新自己,逐步消除企业本土化特点的不足,扎根当地习俗,与企业自身的发展方向相结合,然后在慢慢适应大环境的基础上,以更稳定的步伐前进。

肯德基、麦当劳和家乐福等典型的跨国公司在实践中取得了良好的效果。另一方面,那些未能适应外国用户需求和偏好以及文化习俗变化的企业最终只会衰落,直到它们离开市场。梅西百货和易趣击败中国就是最好的例子。

然而,像nba这样的国际体育业务不能简单地等同于普通零售业务。它更注重精神消费和享受。与此同时,它比其他领域承载着更多的国家间文化交流和碰撞。

因此,如果海外体育联盟、俱乐部和运动员想要在其他国家的市场扎根并长期繁荣,他们不仅要尽最大努力为用户和球迷服务,还要真正倾听、理解和尊重这片土地上的一切,无论是有形的还是无形的。

此外,nba正面临着一个崛起的中华民族,一个拥有14亿人口的大国,以及一个不断扩大的消费市场——任何国家的任何人都不能再看不起这个国家。

事实上,在这次nba事件中,美国并不是没有人。espn评论员斯蒂芬·史密斯公开批评莫雷:

“你想的只是可能在全世界都行不通。如果你对别人的家庭一无所知,你不应该通过信口开河把你的价值观强加给别人。”如果你赚中国钱,你必须维护中国人民的利益。别胡说八道。美国的网民和键盘玩家不会付钱给你。"

这是真正倾听、理解和尊重中国市场的正确方式。

随着时代的结束,我想说,承认和尊重其他国家的文化传统和价值观是任何跨国企业避免文化冲突的法宝,也是解决问题的关键。

有必要知道,每种文化的价值判断标准在其文化体系的范围内都有其自身的合理性。虽然价值观是用来判断好坏的,但好的价值观和坏的价值观没有区别。一种文化的价值观优于或落后于另一种文化的价值观并无特殊情况。正如领导所说:

“不同的国家和民族有自己的意识形态和文化差异。只有颜色和美丽的区别,高和低没有区别。每个国家和每个民族,无论强弱,大小,都应该承认和尊重自己的意识形态和文化。”

我们居住的星球原本绚丽多彩。世界文明花园的活力也离不开不同民族文化和价值观的融入。

因此,求同存异、相互尊重、加强交流、创新发展是大势所趋。这也是一个美丽的世界应该是什么样子。

重庆快乐十分 网络彩票平台 时时彩平台

相关阅读

© Copyright 2018-2019 myswizard.com 淮源木亭信息门户网 Inc. All Rights Reserved.